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踔厲奮發(fā)開新局?凝心聚力譜新篇

和源市政公司、甘肅樸信公司召開2022年工作總結(jié)暨2023工作部署會議

 

2月6日下午，定西市和源市政工程有限公司、甘肅樸信建筑安裝工程有限公司召開2022年工作總結(jié)暨2023工作部署會議，總結(jié)回顧2022年生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當(dāng)前形勢安排部署2023年各項重點工作，深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司2023工作會議精神。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉繼榮同志出席會議并講話，會議由公司黨支部書記、總經(jīng)理馬全勝主持，各部（室）、項目部共計80余人參加會議。

 

會議首先由馬全勝向大會作2022年工作匯報，報告中肯定了公司過去一年的工作成績，指出2022年全體干部職工緊跟集團公司“兩年爬坡過坎”的工作總基調(diào)，有力開展公司各項工作，穩(wěn)步提升基礎(chǔ)管理，高效建設(shè)重點工程，穩(wěn)步增長施工產(chǎn)值，防疫救災(zāi)彰顯擔(dān)當(dāng)，服務(wù)大局堅決有力，為企業(yè)“步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打、爬坡過坎、追趕發(fā)展”的開局作出了積極貢獻。

 

會議強調(diào)，一是要全體干部職工進一步把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的既定部署上來。以緊迫感、責(zé)任感投入到新一年的工作中，切實保障公司的有序運轉(zhuǎn)，保證每項工作有人抓、有人管。二是要夯實基礎(chǔ)、扎實推進重點工作的開展。持續(xù)狠抓項目工程建設(shè)，采用項目工期倒排法，按照進度節(jié)點，穩(wěn)步推進項目的開展。三是要細化目標(biāo)、強化責(zé)任、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)、提質(zhì)增效。按照集團公司全體布局，以目標(biāo)到部門、責(zé)任到個人的方式，打開精細化管理的第一步。以扎實的工作作風(fēng)、完善的推進措施、強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保2023年各項工作任務(wù)的圓滿完成，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。四是要強化“紅線意識”，大力實施安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)降風(fēng)險、控成本、強作風(fēng)、保安全、提能力、增效益的工作思路。五是要樹立意識、牢固格局，始終保持擔(dān)當(dāng)意識、“集體意識”“主人翁意識”大家心往一處想、勁往一處使，全面形成上下一心、全員發(fā)力的工作格局。

 

劉繼榮同志在總結(jié)講話中指出，2023年我們要站在新起點，搶占制高點，達到高水平。一是要迅速集中思想，增強工作作風(fēng)。2022年春節(jié)假期已結(jié)束，全體干部要迅速調(diào)整狀態(tài)，形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成2023年全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。二是要把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入分管業(yè)務(wù)工作和基層聯(lián)系點中，形成齊抓共管合力，切實強化管理工作效能建設(shè)。三是要持續(xù)做好“傳幫帶”和技術(shù)梯隊建設(shè)。打造能獨立承擔(dān)項目管理、合同管理等方面的專業(yè)團隊。科學(xué)研判形勢，保障安全生產(chǎn)，準(zhǔn)確把握集團“一體兩翼，多輪驅(qū)動”總布局和“效益第一”的總原則。持續(xù)筑牢發(fā)展根基，持續(xù)提升創(chuàng)新引領(lǐng)、科學(xué)決策和基層服務(wù)能力，為公司作出更大貢獻。

 

會議最后，公司黨支部書記、經(jīng)理馬全勝同志代表公司與各部室負責(zé)人簽訂《2023年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書》《2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并對公司2022年度優(yōu)秀項目部前三名、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工進行了表彰鼓勵。