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定西中慶玄和玻璃科技有限公司召開“三抓三促”行動動員部署會議

2月24日上午，中慶玄和組織召開“三抓三促”行動動員部署會議，會議由公司總經理王懷基同志主持，公司班子成員、部門負責人、主要崗位負責同志參加了會議。

會上，學習傳達了省市“三抓三促”行動動員部署會議精神，解讀了《定西市水務投資（集團）有限公司深入開展“抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”實施方案》。根據“ 一體兩翼，多輪驅動”總體布局，以一體兩翼帶動集團追趕發(fā)展，以多輪驅動助力集團追趕發(fā)展，力爭超額完成中慶玄和23年目標值。

會議指出，開展“三抓三促”行動，是實現趕超跨越爭先進位的迫切需要；是破除作風頑疾、加強干部隊伍建設的關鍵之舉，扎實開展四個專題，壓茬推進“八項措施”，精準實現“五大 突破”，形成比學趕超、大抓落實、爭先進位的良好態(tài)勢，真正以過硬本領、優(yōu)良作風、扎實成效為集團公司高質量追趕發(fā)展賦能加力。

會議強調，深入開展“三抓三促”行動，必須堅持問題導向，把自查自糾和問題整改貫穿始末。要聚焦“抓學習促提升”，錘煉擔當作為的真本領；聚焦“抓執(zhí)行促落實”，強化善作善成的硬擔當；聚焦“抓效能促發(fā)展”，提振加速趕超的精氣神。要以推進高質量發(fā)展為目的，對標集團公司三個階段的安排部署的推進要求，把“三抓三促”行動同精細管理、六大行動方案、目標責任等重點工作緊密結合起來，做到公司高質量追趕發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進。

會議要求，全體職工要以“三抓三促”行動為契機，圍繞“集團精細化管理年實施方案要求”和落實“六大行動方案”的目標任務，持續(xù)做到緊盯目標值，定措施、理清責任抓落實；強化危機意識，促力增產，要確保實現營業(yè)收入的目標任務；進一步推動項目建設、融資規(guī)模上臺階，促進公司高質量發(fā)展。