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9月6日，定西水投房產(chǎn)營銷有限公司組織召開營銷工作專題會議，會議由公司負責(zé)人善麗主持，集團公司副總經(jīng)理李彥仁到會指導(dǎo)，全體營銷人員參加會議。
會議主要深入分析研判了當(dāng)前的房地產(chǎn)市場形勢，指出了當(dāng)前營銷工作存在的困難和問題，并強調(diào)要一切圍繞銷售為目標(biāo)，重點謀深謀實各項營銷舉措，加快推進各項工作任務(wù)的落實落地。

會議要求，一要勵精圖治、抓好班子、帶好隊伍。抓好班子、帶好隊伍，關(guān)鍵是各相關(guān)負責(zé)同志要充分履行職責(zé)、發(fā)揮好示范帶頭作用。二要認清形勢、各司其職、各負其責(zé)。當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢不容樂觀，我們必須認清當(dāng)前形勢，認清集團公司當(dāng)前房地產(chǎn)的形勢，立足工作職責(zé)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，細化工作措施，確保各項工作能夠快速有序推進。三要內(nèi)強素質(zhì)、抓好團結(jié)、以企為家，做到一級抓一級，形成層層傳導(dǎo)壓力，把責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，樹立強烈的責(zé)任感，以企為家，注重團結(jié)協(xié)作，全面推動各項工作任務(wù)指標(biāo)的見行見效。四要堅定信心、外樹形象、做好保密。全體營銷人員要抓實工作作風(fēng)，堅持突出重點抓執(zhí)行，明確責(zé)任抓落實，令行禁止抓成效，持之以恒抓制度，跟蹤問效抓考核。要把抓落實、嚴考核貫穿整個房產(chǎn)營銷過程，切實樹立“嚴、細、深、實”的工作作風(fēng)，進一步提高工作質(zhì)量、服務(wù)水平和工作效率，營銷人員接待客戶做到一視同仁，以良好的工作形象樹立水投的一面旗幟。
會議強調(diào)，公司上下要凝心聚力圍繞全年營銷目標(biāo)任務(wù)，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，攻堅克難聚力房產(chǎn)營銷。要緊盯年度經(jīng)營效益、重點任務(wù)，進一步明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和完成時限，定期召開分析總結(jié)會，及時分析調(diào)整檢查落實，以確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
每一粒種子都積蓄著生長的力量，每一個夢想都在吹響奮進的號角。此次營銷工作專題會議的召開，不僅提振了營銷人員的向心力，增強了凝聚力，更加堅定了營銷團隊的士氣和銷售人員的執(zhí)行力，確保完成全年銷售任務(wù)。