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為進(jìn)一步增強項目管理人員的管理意識和技能，切實做好全面提升管理人員的整體素質(zhì)。2024年3月29日，建設(shè)管理部組織召開《定西市水務(wù)投資（集團(tuán)）有限公司農(nóng)民工和農(nóng)民工工資管理辦法（試行）》《定西市水務(wù)投資（集團(tuán)）有限公司建設(shè)工程設(shè)計變更簽證管理辦法（試行）》學(xué)習(xí)培訓(xùn)會。本次會議由建設(shè)管理部部長主持，部門員工共計9人參加本次培訓(xùn)。
會議伊始，全體人員觀看了安全教育警示片，通過真實的案例深刻認(rèn)識到項目安全管理的重要性，為后續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)；其次由《定西市水務(wù)投資（集團(tuán)）有限公司建設(shè)工程設(shè)計變更簽證管理辦法（試行）》編制人員詳細(xì)解讀了管理辦法的出臺背景、主要內(nèi)容及實施要點，使大家對該制度有了全面而深入地了解。接著，《定西市水務(wù)投資（集團(tuán)）有限公司農(nóng)民工和農(nóng)民工工資管理辦法（試行）》的編制人員也對該管理辦法進(jìn)行了細(xì)致地講解，重點強調(diào)了保障農(nóng)民工合法權(quán)益、規(guī)范工資支付流程等方面的重要舉措。在管理辦法講解結(jié)束后，大家結(jié)合各自的工作實際，對管理辦法的具體實施細(xì)節(jié)展開了熱烈的討論。通過深入的交流和探討，進(jìn)一步加深了部門員工對管理辦法的理解。
本次主題培訓(xùn)會的召開，不僅提升了項目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。通過此次培訓(xùn)，使部門員工對項目管理的新理念、新方法有了更加清晰地認(rèn)識，對如何更好地開展工作有了更加明確的思路。同時，培訓(xùn)也加強了員工對公司管理制度的認(rèn)同感，提高了工作效率，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的活力。

建設(shè)管理部
2024年3月29日