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慶陽市重大水利項目管理局一行

赴我司考察學(xué)習(xí)

 

9月27日-9月28日，由慶陽市重大水利項目管理局局長趙小芳帶隊,財務(wù)融資科、工程技術(shù)科、質(zhì)量監(jiān)督科、計劃合同科等一行13人赴市水投集團考察學(xué)習(xí)組織機構(gòu)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等方面相關(guān)情況,集團公司黨委書記、董事長劉智龍領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部、室、子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同考察。

考察組一行先后對智慧水務(wù)信息化項目、京源中科（定西）科技有限公司、中慶玄和玻璃科技有限公司以及定西市安定區(qū)工業(yè)污水調(diào)蓄池項目進行了實地調(diào)研，并于27日下午在會議室進行了座談交流，詳細(xì)聽取市水投在相關(guān)發(fā)展探索過程中的先進經(jīng)驗及存在問題。會上，面臨企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，劉智龍指出，一是務(wù)必要早謀劃、早安排、早動手、對能處理的問題，要馬上干、干的好、有回聲。二是務(wù)必克服資金瓶頸，采取多元化的融資方式，盤活閑置資金，以短平快的經(jīng)營方式，想方設(shè)法把錢用在刀刃上。三是要牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，以民生利益為出發(fā)點，立足傳統(tǒng)的污水處理行業(yè)，尋找新的增長點，滿足群眾的用水需求，履職擔(dān)當(dāng)。四是拓寬發(fā)展領(lǐng)域，精心謀劃，因地制宜以控股和參股的形式發(fā)展環(huán)保、旅游、住宿、棚戶區(qū)改造等行業(yè)版塊，加強信息傳遞創(chuàng)新思維，積極推進混合所有制改革工作要求的創(chuàng)新舉措。五是培養(yǎng)企業(yè)需要的年輕干部、建設(shè)人才，維護相關(guān)資質(zhì)，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，為后續(xù)的企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液。六是加強企業(yè)文化宣貫，增強干部員工的凝聚力和向心力，推動供水事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

考察組一行表示，市水投圍繞職責(zé)、需求、社會關(guān)注點開展工作，創(chuàng)新發(fā)展的先進做法值得學(xué)習(xí)借鑒。趙小芳指出，通過交流要改變因循守舊、怕丟失財政供給的思想，立足于高耗能、高用水的企業(yè)用水，加強城市管網(wǎng)建設(shè)，盤活紅色旅游資源以及水上旅游開發(fā)，確保形成長遠(yuǎn)的現(xiàn)金流，助力企業(yè)發(fā)展。會后，雙方表示今后將通過交流達成深度的產(chǎn)業(yè)合作，形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進行實體化經(jīng)營，多元化經(jīng)營，迎難而上，助推行業(yè)前景。

市水投在企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展的道路上雖然取得了一些成績，但我們深知，與市委市政府的要求還有較大差距。改革剛剛起步，我們?nèi)匀辉谄D難的爬行階段，走向市場化是一個漫長的工程，我們的發(fā)展模式只有靠時間來檢驗。下一步，市水投將認(rèn)真貫徹市委市政府各項決策部署，結(jié)合企業(yè)實際，打造亮點和品牌，走在行業(yè)前列，并持續(xù)創(chuàng)新，保持領(lǐng)先態(tài)勢。